吻戏床戏脱戏吻胸激清床吻戏脱戏大全|av我要看|天天躁夜夜躁天干天干2020|人成人伊人成综合网|国产精品青青在线麻豆|国产办公室秘书精品99|又大又粗征服女省委书记

近日，鋁業(yè)管理倡議（ASI）宣布，在完成常規(guī)選舉與任命流程后，有4位新任董事加入董事會，其中立中四通輕合金集團股份有限公司（立中集團）臧永興先生作為鋁生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化加工類別企業(yè)的代表當(dāng)選為ASI新一屆董事會成員。臧永興先生也是首位當(dāng)選ASI董事的中國企業(yè)高管和來自中國鋁產(chǎn)業(yè)鏈的代表。 臧永興先生，1984年出生，中國國籍，無境外居留權(quán)，碩士研究生學(xué)歷，2009年9月畢業(yè)于英國曼徹斯特大學(xué)商學(xué)院。河北省第十四屆人大代表、河北省優(yōu)秀民營企業(yè)家。2023年5月15日經(jīng)過立中集團股東會選舉當(dāng)選為公司第五屆董事會董事，經(jīng)第五屆董事會第一次會議選舉為公司董事長、總裁。 立中四通輕合金集團股份有限公司（立中集團）始創(chuàng)于1984年，2015年在深交所掛牌上市（股票代碼300428）。立中集團現(xiàn)有立中四通新材、立中合金、立中車輪三大產(chǎn)品板塊。在全球有58家公司（其中生產(chǎn)工廠43家），現(xiàn)有員工約13000人，是鋁合金新材料和汽車輕量化零部件全球供應(yīng)商。產(chǎn)品主要應(yīng)用于汽車、高鐵、電力電器、消費電子、通訊、航空航天、高端裝備等領(lǐng)域。立中集團通過產(chǎn)業(yè)鏈縱向發(fā)展，形成了“功能中間合金-鑄造鋁合金-車輪模具和鋁合金車輪及汽車鋁合金零部件”產(chǎn)品技術(shù)的協(xié)同優(yōu)勢。2025年，公司累計實現(xiàn)營業(yè)收入321.24億元，較上年同期增長17.90%，累計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為8.86億元，較上年同期增長25.28%。 臧永興先生表示：“當(dāng)今時代，可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識、國家戰(zhàn)略與市場規(guī)則的共同交集。全球產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型加速演進。全國綠色發(fā)展規(guī)劃與“雙碳”目標(biāo)縱深推進，上下游客戶對供應(yīng)鏈碳足跡的要求日趨嚴(yán)格，多重力量定義了制造業(yè)未來的競爭維度。我們深刻認(rèn)識到，主動響應(yīng)并融合這些要求，是構(gòu)建長期競爭力的必然選擇。為建立全球市場信任，我們以卓越治理筑牢運營基石。我們健全ESG治理架構(gòu)，落實合規(guī)披露要求，已連續(xù)多年獲得深交所國證ESG評級AA級。我們構(gòu)建了完善的ESG風(fēng)險管理與合規(guī)體系，以規(guī)范化治理強化運營保障。我們加入鋁業(yè)管理倡議（ASI），參與制訂并推進實施鋁價值鏈可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)，將盡責(zé)管理向供應(yīng)鏈上下游深度延伸，并滿足下游高端用戶對可持續(xù)性的要求。我們恪守商業(yè)道德與公認(rèn)的國際標(biāo)準(zhǔn)，確保全球運營網(wǎng)絡(luò)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，攜手合作伙伴構(gòu)建負(fù)責(zé)任的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。” “展望未來，我們持續(xù)在全球可持續(xù)發(fā)展的進程中扮演積極角色：做全球氣候行動的踐行者，以進取的減排目標(biāo)引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型，為凈零世界貢獻力量；做新質(zhì)生產(chǎn)力的培育者，以材料創(chuàng)新賦能下游產(chǎn)業(yè)，共同定義綠色產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；做負(fù)責(zé)任全球運營的示范者，以透明治理和深度合作，構(gòu)建更具韌性的可持續(xù)供應(yīng)鏈。” 關(guān)于鋁業(yè)管理倡議（ASI）董事會 ASI董事會組成：ASI董事會為多利益相關(guān)方架構(gòu)，由8名成員組成。ASI成員從生產(chǎn)和轉(zhuǎn)化加工、工業(yè)用戶、民間社會組織三大成員類別中，各選舉出2名董事；另由當(dāng)選董事會聘任2名獨立董事。董事任期常規(guī)為2年，任期屆滿可連選連任，連續(xù)任職最長不超過6年。董事實行任期交錯制，確保三大會員類別及2名獨立董事每年各產(chǎn)生一個董事空缺席位。臨時空缺席位依照ASI章程規(guī)定流程補選。 ASI 董事會主要職責(zé)包括：制定機構(gòu)發(fā)展愿景、宗旨與戰(zhàn)略，并評估機構(gòu)整體運營績效；保障財務(wù)合規(guī)穩(wěn)健與抗風(fēng)險能力，包括審批年度預(yù)算、審議財務(wù)報告；監(jiān)督風(fēng)險評估工作及已識別風(fēng)險的管控落地；監(jiān)督ASI 投訴處理機制的運行，以及針對成員的相關(guān)紀(jì)律處分程序執(zhí)行；確立ASI企業(yè)文化與行為準(zhǔn)則基調(diào)，推動全體成員秉持道德操守、堅守責(zé)任原則開展決策。 關(guān)于鋁業(yè)管理倡議（ASI） ASI是致力于鋁價值鏈標(biāo)準(zhǔn)制定和認(rèn)證的非營利性計劃，是全球鋁價值鏈?zhǔn)讉€也是唯一的可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)。ASI的愿景是實現(xiàn)鋁對可持續(xù)性社會貢獻的最大化。使命是認(rèn)同并協(xié)作推動鋁的負(fù)責(zé)任生產(chǎn)、負(fù)責(zé)任采購和企業(yè)治理。ASI認(rèn)證的中心是對兩個自愿性標(biāo)準(zhǔn)的審核：ASI績效標(biāo)準(zhǔn)和ASI監(jiān)管鏈標(biāo)準(zhǔn)。ASI績效標(biāo)準(zhǔn)定義了環(huán)境、社會和治理原則和標(biāo)準(zhǔn)，目的是應(yīng)對鋁價值鏈中的可持續(xù)性議題。ASI目前在全球有近400家參與者，分布在全球60多個國家和地區(qū)，包括有代表性的鋁土礦開采、氧化鋁精煉、鋁冶煉、半成品制造、鋁制品、零部件制造、含鋁消費品和商業(yè)產(chǎn)品制造商，以及部分行業(yè)協(xié)會和其他支持者。

為切實提升立中車輪集團及各公司采購人員的專業(yè)能力，幫助大家掌握實用的成本分析方法和談判技巧，進一步降低采購成本、提升采購效率。4月23日，集團在立中研究院四層一會議室組織開展了采購成本分析與談判應(yīng)用實戰(zhàn)培訓(xùn)，集團及各公司采購人員齊聚一堂，沉浸式參與本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)。 本次培訓(xùn)特別邀請到采購/供應(yīng)鏈管理品牌專家李老師授課，李老師擁有豐富的行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，授課風(fēng)格通俗易懂、接地氣，不搞理論空談，全程圍繞采購工作中的實際痛點、難點展開，讓參訓(xùn)人員聽得懂、學(xué)得會、用得上。 培訓(xùn)當(dāng)天，李老師圍繞采購成本價格分析、成本分析方法與工具、成本控制策略以及采購專業(yè)談判應(yīng)用等核心內(nèi)容，手把手指導(dǎo)大家如何對采購成本進行精準(zhǔn)拆解、靈活運用各類分析工具，如何制定科學(xué)的成本控制方案，以及在與供應(yīng)商談判時掌握主動權(quán)、實現(xiàn)高效議價。整個培訓(xùn)過程中，參訓(xùn)人員認(rèn)真聽講、積極互動，現(xiàn)場學(xué)習(xí)氛圍濃厚。 本次培訓(xùn)內(nèi)容貼合實際工作需求，實用性極強，既梳理了采購成本分析的思路，又掌握了實用的談判技巧。不僅提升了采購人員的專業(yè)素養(yǎng)和實操能力，更為集團后續(xù)規(guī)范采購流程、降低采購成本、提升采購管理水平奠定了堅實基礎(chǔ)，助力集團實現(xiàn)降本增效、高質(zhì)量發(fā)展。

為持續(xù)夯實中層干部綜合管理素養(yǎng)，錘煉高效執(zhí)行能力。2026年3月12-15日，中層干部提升班第十五次培訓(xùn)總結(jié)會圓滿落幕。本次培訓(xùn)集理論研修、實踐賦能、團建聚力、成果檢驗于一體，涵蓋《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力》核心授課、學(xué)員團建、學(xué)習(xí)成果匯報、見習(xí)導(dǎo)師聘任、勸道百言培訓(xùn)、總結(jié)表彰等多個環(huán)節(jié)，全體學(xué)員以飽滿的熱情、務(wù)實的態(tài)度投入全程，在沉浸式學(xué)習(xí)與互動中錘煉本領(lǐng)、凝聚共識、共促成長。 《目標(biāo)管理與高效執(zhí)行力》專題授課提質(zhì)增效。授課過程中，荊老師結(jié)合實際案例，深度拆解目標(biāo)設(shè)定、分解、落地、復(fù)盤的全流程方法，系統(tǒng)講解高效執(zhí)行力的核心要素及實操技巧，引導(dǎo)學(xué)員破除傳統(tǒng)管理思維，樹立“目標(biāo)導(dǎo)向、執(zhí)行閉環(huán)”的管理理念。學(xué)員們認(rèn)真聆聽、積極互動，結(jié)合自身崗位實際交流管理困惑、分享實踐經(jīng)驗，在思想碰撞中深化對理論知識的理解，為后續(xù)崗位履職筑牢理論根基。 為進一步增進學(xué)員間的溝通協(xié)作，營造團結(jié)奮進的良好氛圍，本次培訓(xùn)專門設(shè)置學(xué)員團建環(huán)節(jié)。活動現(xiàn)場，學(xué)員們隨機分組、協(xié)同配合，在一系列兼具趣味性與挑戰(zhàn)性的團建項目中，充分發(fā)揮團隊智慧與協(xié)作精神，分工明確、默契配合。通過團建活動，不僅緩解了學(xué)員的工作壓力，更讓大家在實踐中深刻體會到“團結(jié)協(xié)作、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、高效執(zhí)行”的重要意義，進一步凝聚了團隊向心力、增強了集體榮譽感。 為全面檢驗學(xué)員第三階段的學(xué)習(xí)成果，本次培訓(xùn)組織開展了第三階段學(xué)習(xí)成果匯報。各位學(xué)員結(jié)合前期學(xué)習(xí)內(nèi)容及崗位實際，圍繞問題分析與解決、執(zhí)行力提升、組織行為與管理等主題，通過PPT展示、現(xiàn)場講解的方式，全面匯報學(xué)習(xí)收獲、實踐應(yīng)用思路及后續(xù)工作規(guī)劃。評委組結(jié)合匯報內(nèi)容、語言表達(dá)、邏輯思維等方面進行精準(zhǔn)點評，既肯定了學(xué)員的學(xué)習(xí)成果，也針對性提出改進建議，助力學(xué)員進一步完善工作思路、提升實踐能力。 為充分發(fā)揮傳幫帶作用，幫助中干班的學(xué)員進一步提升履職能力，本次培訓(xùn)舉行了學(xué)員見習(xí)期導(dǎo)師聘任儀式。儀式上，首先由臧立根院長講話，隨后主持人宣讀了導(dǎo)師名單，院長為受聘導(dǎo)師頒發(fā)聘任證書，受聘導(dǎo)師代表張繼敏發(fā)言提出三點建議，第一，希望大家做“破局者”，不做“傳聲筒”；第二，希望大家做“教練員”，不能做“甩手掌柜”；第三，希望大家做“篤行者”，不做“空談客”。他表示，按照學(xué)院的安排，抽出更多時間和學(xué)員進行溝通、交流，共同探討問題，認(rèn)真完成帶教任務(wù)，為立中集團后備干部的培養(yǎng)，貢獻自己的力量。此次導(dǎo)師聘任，搭建了“傳幫帶”的良好平臺，為中層干部隊伍的梯隊建設(shè)注入了新的活力。最后，全體學(xué)員宣誓。 3月14日下午，開展《勸道百言》培訓(xùn)。臧立根院長以深厚的理論素養(yǎng)、豐富的管理經(jīng)驗，用質(zhì)樸而深刻的語言，寄語全體學(xué)員要堅守初心、牢記使命，錘煉過硬作風(fēng)、勇于擔(dān)當(dāng)作為；要注重修身立德、提升格局境界，以堅定的信念、務(wù)實的行動，踐行中層干部的責(zé)任與使命，不斷提升自身綜合素養(yǎng)，在崗位上履職盡責(zé)、奮勇爭先。整場培訓(xùn)語重心長、催人奮進，為全體學(xué)員注入了精神動力，進一步筑牢了思想根基。 為表彰先進、樹立榜樣，激勵全體學(xué)員持續(xù)學(xué)習(xí)、奮勇爭先，本次培訓(xùn)舉行第三階段學(xué)習(xí)總結(jié)表彰環(huán)節(jié)。經(jīng)過綜合評定，評選出第三階段學(xué)習(xí)優(yōu)秀團隊、明星學(xué)員、學(xué)習(xí)標(biāo)兵，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)為獲獎集體與個人頒發(fā)榮譽獎品，對他們在學(xué)習(xí)過程中的積極表現(xiàn)、優(yōu)異成果給予充分肯定。 培訓(xùn)最后，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)作總結(jié)講話。領(lǐng)導(dǎo)全面回顧了中干班第三階段培訓(xùn)的整體情況，充分肯定了本次培訓(xùn)的成效與學(xué)員們的學(xué)習(xí)表現(xiàn)，對全體學(xué)員提出殷切期望：一是要堅持學(xué)用結(jié)合，將培訓(xùn)所學(xué)知識靈活運用到崗位工作中，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動工作發(fā)展的實際成效；二是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，勇于攻堅克難，履職盡責(zé)、真抓實干，切實發(fā)揮中層干部的橋梁紐帶作用；三是要強化團隊協(xié)作，凝聚工作合力，相互學(xué)習(xí)、相互支持，共同推動各項工作落地見效；四是要強化進取之心，不斷提升自身綜合素養(yǎng)，努力成為作風(fēng)優(yōu)良的優(yōu)秀中層干部，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。 此次中干班第十五次培訓(xùn)及第三階段學(xué)習(xí)成果匯報會，既是一次理論知識的系統(tǒng)研修，也是一次實踐能力的錘煉提升，更是一次思想信念的洗禮升華。希望全體學(xué)員進一步強化目標(biāo)意識、提升執(zhí)行能力，堅守責(zé)任擔(dān)當(dāng)、凝聚奮進力量，把培訓(xùn)所學(xué)轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實際行動，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，投身到后期的見習(xí)工作當(dāng)中，為集團的持續(xù)健康發(fā)展添磚加瓦、續(xù)寫新篇。